总经理战略执行特助（运营监督方向）岗位说明书框架

一、岗位基本信息

岗位名称：总经理战略执行特助（运营监督方向）

直接汇报对象：总经理

核心定位：总经理战略落地桥梁、跨部门执行监督者

岗位级别：核心管理支持岗（可根据公司规模匹配对应职级）

二、核心工作职责

1. 战略传递与拆解：精准承接总经理战略想法，转化为部门可落地的目标与行动方案，向各部门主管清晰传达并解读执行要求。

2. 跨部门协同推动：协调各部门推进战略相关项目，解决执行中的跨部门阻力，确保协作效率。

3. 执行监督与反馈：建立执行跟踪机制，定期检查各部门目标完成情况，形成可视化报告向总经理汇报，及时预警偏差并提出改进建议。

4. 决策辅助支持：收集各部门执行数据与市场反馈，为总经理调整战略、优化决策提供精准参考。

三、任职资格要求

（一）硬性条件

1. 本科及以上学历，管理类、企业运营类相关专业优先。

2. 3年以上企业管理、跨部门项目推进或战略执行相关工作经验，熟悉企业内部运作流程。

3. 具备极强的沟通表达能力、逻辑拆解能力与问题解决能力。

（二）核心能力

1. 战略理解能力：能快速捕捉总经理核心意图，并转化为可执行的具体方案。

2. 跨部门协调能力：善于平衡各部门利益，推动高效协作。

3. 监督执行能力：具备严格的结果导向思维，能建立有效跟踪机制。

4. 抗压与应变能力：能应对复杂的执行场景，及时调整推进策略。

职位类别： 总监/事业部总经理/运营主管

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