1、部门管理：全面负责研发一部的团队建设及技术管理工作； 2、系统搭建：负责搭建研发一部管理体系，优化研发部的各类流程，提高研发部的工作运转效率； 3、过程资产管理：建立项目开发过程中的过程资产管理体系，为公司积累胶管开发的过程资产； 4、日常工作：参与项目开发、材料研发、工艺制定、并进行持续改善； 5、年度计划：制定研发部的年度计划，包含降成本计划、专利申请计划、人员规划计划等； 6、人员管理：优化人员结构，推行部门绩效考核，辅助人员进行职业生涯规划。

职位类别： 研发部经理/技术主管

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